다양한 SW개발 프로젝트 관리를 위해서는 ① Program ② Project ③ Infrastructure ④ Organization 등이 필요합니다. ITSCOPE는 아래 그림과 같이 각 영역별 전문화 기능 제공 뿐만이 아니라 PMO 지원을 위해 프로젝트 수행 일정간 유기적인 연계 및 재활용, 정보 공유, 계획 수립, 수행, 종료, 운영에 이르는 다양한 기능을 제공합니다.

또한 솔루션링크는 SW 공학 회사로 다년간의 노하우가 집약된 표준 산출물, 표준 체크리스트, 표준 방법론, 표준 프로세스 등을 제공하여 ITSCOPE PMO를 100% 활용할 수 있도록 지원하고 있습니다.

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  업무처리의 효율성과 편의성을 위해 기능적 업무분류 및 프로세스를 정의할 수 있으며,
  쉽고 간편하게 나의 업무(To-do)를 한눈에 확인 및 처리가 가능합니다.

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  조직 표준 자산(산출물, 체크리스트, 방법론 등)을 체계적으로 관리할 수 있으며 프로젝트에 그대로 적용 할 수 있습니다. 지속적인 프로세스 개선을 지원합니다.

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  15년간의 소프트웨어 공학 컨설팅 경험을 바탕으로 한 검증된 Best Practice WBS를 제공합니다.
  프로젝트 계획마다 표준 적용이 가능하며, 테일러링 기능을 통해 보다 간편하고 편리하게 WBS를 작성할 수 있습니다.

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  다양한 프로젝트 특성에 맞춰 Master와 Sub 프로젝트로 구분되어 관리됩니다. 또한 프로젝트간 업무 공유 기능이 지원되며, 권한에 따라 프로젝트 상태를 모니터링할 수 있습니다.

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  개인/프로젝트 주간보고서를 통하여 팀원, 프로젝트 진행 상황을 모니터링 할 수 있습니다. 프로젝트(Master/Sub) Dashboard 및 각종 현황을 통하여 효과적이고 시각적인 데이터를 제공합니다.

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  ITSCOPE PMO는 다년간의 컨설팅 경험을 바탕으로 국제 표준에 맞는 체크리스트를 지원합니다. 이를 활용하여 높은 수준의 품질을 보증할 수 있습니다.

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  SW 공학 전문 기업인 솔루션링크의 다년간 컨설팅 경험을 표준화하여 각종 개발 방법론, 관리방법론, 생명주기 모델, 표준 산출물, 체크리스트, 품질 평가 지표를 제공합니다.

  (선택사항)SW 자산 부족으로 인한 프로젝트의 어려움을 대기업 수준의 축적된 경험과 노하우(Contents)로 프로젝트 수행할 수 있도록 지원합니다.